برنامه‌نویسی در استودیو id Software: افت بی‌سابقه روحیه کارکنان

کریس هیز، برنامه‌نویس ارشد در استودیوی بازی‌سازی id Software، هم‌زمان با موج اخراج‌های اخیر، واکنشی انتقادی از سوی مدیران ارشد صنعت بازی را مطرح کرد. او معتقد است بسیاری از تصمیم‌گیران این حوزه، نسبت به واقعیت‌های واقعیِ پشت‌صحنه بازی‌سازی فاصله گرفته‌اند.

هنگامی که ایکس باکس از تعدیل نیروی گسترده خود خبر داد، استودیوی id Software که سازنده مجموعه‌های محبوبی مثل DOOM به شمار می‌رود، در میان تیم‌هایی قرار گرفت که بیشترین ضربه را دریافت کردند. بر اساس گزارش‌های منتشرشده، این استودیو دست‌کم ۱۳۶ نفر از کارکنانش را اخراج کرد و گفته می‌شود بخش قابل توجهی از افراد برکنارشده، از اعضای اصلی تیم id Tech بوده‌اند؛ همان گروهی که موتور اختصاصی گرافیکی و سازوکارهای توسعه بازی در آن نقش پررنگی دارد.

پس از این اتفاق، id Software در ادامه با انتشار بیانیه‌ای تلاش کرد نگرانی‌ها را کاهش دهد. در آن اطلاعیه آمده بود که تعداد نیروهای فعلی برای ادامه روند ساخت بازی‌هایی که این استودیو به آن‌ها شناخته می‌شود، کافی است. همچنین مدیران استودیو تاکید کردند که اندازه تیم حاضر، تقریبا با ابعاد تیمی که در سال ۲۰۱۶ موفق شد DOOM را به ثمر برساند، هم‌راستا و نزدیک است.

حالا کریس هیز، یکی از افراد باسابقه این مجموعه که طبق اطلاعات منتشرشده در شبکه اجتماعی لینکدین (LinkedIn) هنوز هم به عنوان برنامه‌نویس ارشد نرم‌افزار در id Software مشغول فعالیت است، درباره این اخراج‌ها حرف زده است. او بی‌پرده از اثرگذاری این رخداد بر روحیه همکاران و همچنین برداشت شخصی‌اش از تصمیمات مدیران ارشد ناظر بر استودیو سخن می‌گوید.

هیز در یک برنامه‌ی یوتیوب با عنوان Auf ein Bier توضیح داد که تیم id Software مدت‌ها قبل از وقوع تعدیل نیرو، همواره نگران چنین سناریویی بوده است. به گفته او، با وجود اینکه انتظار این اتفاق را تا حدی می‌کشیدند، اما چیزی که رخ داد باعث شد سطح روحیه کارکنان به پایین‌ترین حد ممکن برسد. با این حال، او از افرادی که شغل خود را از دست دادند قدردانی کرد؛ چون به باور هیز، آن‌ها توانستند این وضعیت را با وقار و متانت مدیریت کنند و تمام توان خود را به کار بستند تا اطمینان حاصل شود تیم‌های باقی‌مانده می‌توانند پروژه‌هایشان را در مسیر درست به پایان برسانند.

او در همین زمینه چنین بیان کرد:

این اتفاق بسیار غیرانسانی و ناامیدکننده بود. روحیه ما هرگز تا این حد پایین نبوده است.

سپس، کریس هیز انتقاد خود را فقط به یک استودیو محدود نکرد و نگاهش را به کل صنعت بازی گسترش داد. او استدلال می‌کند مدیران ارشد در بسیاری از شرکت‌های این صنعت، شاید با اعداد و ارقامِ رایج در حوزه بازاریابی و فروش آشنا باشند، اما از جنبه‌های ضروری برای خلق یک بازی باکیفیت، به اندازه کافی شناخت ندارند.

او اضافه کرد:

فکر می‌کنم حتی در شرکت‌هایی که فقط بازی می‌سازند، به‌ویژه ناشران بزرگ‌تر که در رأس هرم قرار دارند، مدیران اساسا نمی‌دانند چه چیزی ماهیت این تجارت را شکل می‌دهد. آن‌ها ممکن است اعداد مربوط به بازاریابی و فروش را بفهمند، اما از واقعیت اینکه چه چیزی یک بازی را به یک اثر خوب تبدیل می‌کند و این کار چگونه انجام می‌شود، به قدری دور هستند که اصلا درک نمی‌کنند ساختن و حفظ یک تیم چقدر تلاش می‌خواهد. آن‌ها فراموش کرده‌اند که شکست‌ها نیز در این مسیر اهمیت دارند.