مدیر پیشین ایکس باکس: خوشحالم که گیم پس به فرمت اسپاتیفای در عرصه بازی‌ها بدل نگردید

اد فریز (Ed Fries)، یکی از مدیران سابق ایکس باکس که پیش از این انتقادات جالب توجهی نسبت به سرویس اشتراکی گیم پس انجام داده بود، اکنون با توضیحاتی در خصوص مواضع خود اعلام کرده است که نگرانی‌های اولیه‌اش به واقعیّت نپیوسته‌اند.

فریز در یک مصاحبه تازه بیان کرد که بزرگترین ترس او در گذشته این بود که گیم پس به شکل و شمایلی مشابه «اسپاتیفای» در عرصه موسیقی تبدیل شود و تمامی بازار بازی‌های ویدیویی را به تصرف خود درآورد. او نگران بود که در صورت تسلط کامل این مدل اشتراکی، توسعه‌دهندگان ناچار شوند فقط به این سیستم برای کسب درآمد تکیه کنند و همه به رقابت بر سر بودجه‌های محدود و یکسان بپردازند؛ وضعیتی که به اعتقاد او می‌توانست به شکل جدی به کل ساختار اقتصادی صنعت بازی آسیب بزند.

با این حال، او اکنون نظری متفاوت دارد و بر این باور است که روند بازار به سمت دیگری پیش رفته و مایکروسافت به تازگی میزان و ابعاد قراردادهای مرتبط با گیم پس را کاهش داده است. فریز همچنین با ابراز تحسین از تیم مسؤول محتوا در این پلتفرم، ابراز خوشحالی کرد که گیم پس به تنها روش ممکن برای فروختن و تجربه بازی‌ها تبدیل نشده است. این امر با سیاست‌های مایکروسافت هماهنگ است که از ابتدا تأکید کرده بود گیم پس قرار نیست جایگزین خرید سنتی بازی‌ها باشد، بلکه صرفاً یک گزینه جایگزین برای دسترسی با صرفه‌تر به یک کاتالوگ وسیع است.

داده‌های تحلیلی نیز نشان می‌دهد که تأثیر گیم پس بر بازار کاملاً یک‌سویه نیست؛ در حالی که گزارش‌هایی از اثرات منفی این سرویس بر فروختن مستقیم تعدادی از بازی‌ها، به ویژه بازی‌هایی که به سرویس در روز عرضه افزوده می‌شوند، وجود دارد، در موارد دیگر باعث افزایش قابل توجه تعداد بازیکنان می‌شود. به عنوان مثال، آمارهای اخیر مؤسسه Alinea Analytics نشان می‌دهد که اضافه شدن بازی Star Wars: Outlaws به گیم پس، توانسته بیش از ۶۰۰ هزار بازیکن جدید را به تجربه این عنوان سوق دهد.