مدیر پلی استیشن امیدوار است که بتواند به سرعت بازیهای خدمات محور ناکام را شناسایی کند
یک سال پس از راهاندازی ناامیدکننده بازی Concord، هرمن هولست (Hermen Hulst)، رئیس استودیوهای پلی استیشن، امیدوار است که شکستهای احتمالی عناوین مبتنی بر خدمات در آینده این شرکت حداقل بهطور «زود و با هزینهای اندک» اتفاق بیفتند.
در گفتوگویی تازه با Financial Times، هرمن هولست به وضعیت پلیاستیشن پس از انتشار ناکام Concord پرداخته و تصویری منطقی از آینده عناوین خدمات محور این شرکت به تصویر کشیده است. او تأکید میکند که این روند ادامه خواهد داشت، ولی تدابیری اتخاذ شده است تا از تکرار شکستهای مالی مشابه در سالهای آتی جلوگیری شود.
این مصاحبه به بررسی اظهارات گستردهتر هرمن هولست میپردازد و تحلیلهای چندجانبهای درباره وضعیت پلیاستیشن به همراه دیدگاههای سایر مدیران ارشد و تحلیلگران صنعت ارائه میدهد. در این میان، رویکرد هولست حاکی از احتیاط است. رئیس استودیوهای پلیاستیشن در این گفتگو اعلام نمود:
من نمیخواهم تیمها همیشه کارها را بهطور ایمن و بدون ریسک پیش ببرند، اما میخواهم بدانم که وقتی شکست میخوریم، حداقل این شکست سریع و کمهزینه باشد.
هولست بر این نکته تأکید کرد که عناوین خدماتمحور همچنان نقش حیاتی در استراتژی پلیاستیشن ایفا میکنند، زیرا در صورت موفقیت، میتوانند سود قابل توجهی را به همراه آورده و درآمدی پایدار برای این شرکت برقرار سازند، که این مسأله به سونی کمک میکند تا با ثبات بیشتری هر دوره مالی را سپری نماید. او درباره رویکرد پلیاستیشن پس از ناکامی Concord خاطرنشان کرد:
از آن زمان، ما رویکردهای آزمایشی سختگیرانهتر و مکررتر با شیوههای متنوعتری را پیاده کردهایم. هر نقصی که در کار به وجود آید، به ما نشان میدهد که این فرایند چگونه چقدر حیاتی است.
<pطبق گزارش Financial Times، بخش عمدهای از این تغییرات به برقراری «روابط نزدیکتر میان مدیران ارشد که از پیش از عرضه هر عنوان، صدها ساعت به بازیها پرداختهاند» مربوط میشود. این روند نهتنها محدود به پروژههای خدماتی خواهد بود، بلکه شامل عناوین بزرگی چون God of War و The Last of Us نیز میشود. به گفته هولست یکی دیگر از تحولات، کاهش تأکید بر کمیت است، او در این خصوص اظهار داشت:
تعداد بازیهای خدماتی چندان مهم نیست. برای من، بیشتر داشتن مجموعهای متنوع از تجربیات بازیکنان و جوامع مرتبط با آنها اهمیت دارد.
جیم رایان (Jim Ryan)، مدیر قبلی پلیاستیشن، برنامههای بسیار جاهطلبانهای برای این شرکت تعیین کرده بود. درحالیکه هولست بهطور غیررسمی نشان داد که آن اهداف اکنون دیگر در اولویت نیستند. به گفته تحلیلگران، این نوع گفتگوها با رسانهها معمولاً نشانهای از تغییر در چشمانداز کلی شرکت است. هنگامیکه رئیس استودیوهای پلیاستیشن بیان میکند که کمیت اهمیت چندانی ندارد، این نشان میدهد که یک تغییر استراتژیک در نحوه سازماندهی این شرکت در حال وقوع است.
در این بین، سونی همچنان آیندهای روشن برای بازیهای مبتنی بر خدمات متصور است؛ چرا که موفقیتهایی همچون Fortnite و Roblox نشان داده که این مدل تجاری میتواند سود زیادی به همراه داشته باشد و پلیاستیشن قصد دارد سهم بیشتری از این بازار را در کنار موفقیتهایی از جمله Helldivers 2 کسب کند.
